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図解 募集から内定までの採用マニュアル

, 本田 和盛

によって 本田 和盛
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内容紹介 アルバイト、派遣、新卒、中途などの採用について、欲しい人材を採用するための方法を、最初(計画や募集)から、最後(内定・定着)まで網羅した図解実務マニュアル。見落としがちな法規制や、内定者とのトラブル対処法などもフォロー。採用トレンドを見極めて、必要とする適格人材を採用しましょう。 内容(「BOOK」データベースより) 新卒、中途、派遣、アルバイトなど、欲しい人材の採り方を最もやさしく解説。知っておきたい法令・指針の解説。すぐ使える採用活動の書式例付き。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 本田/和盛 特定社会保険労務士。あした葉経営労務研究所所長。HAコンサルティング株式会社代表取締役。小樽商科大学卒、法政大学大学院経営学研究科(人材・組織マネジメント専攻)修了、同大学院政策創造研究科博士課程満期退学。コマツ、秀明大学講師などを経て独立。MBA、キャリアコンサルタント。人材採用から人材開発、組織開発まで幅広い領域において活躍している。オールアバウトガイド(企業の人材採用)、厚生労働省「働きやすく生産性の高い企業・職場表彰」制度審査作業部会委員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
図解 募集から内定までの採用マニュアルを読んだ後、読者のコメントの下に見つけるでしょう。 参考までにご検討ください。
筆者の特定社会保険労務士・本田和盛さんの多くの知見が盛り込まれた本でした。経歴を見ても分かりますが、採用関連の知識や経験を有する方なのは理解できました。2色刷で、見開きで1つの項目を説明していました。多くの参考になる記述があり、その項目は理解するために熟読しました。184pには「インターンシップの法規制」について触れられています。採用のツボとして、「労働法規の適用の有無で、学生への対応が異なる」「使用従属関係が認められる場合には労働法規の適用となる」「拘束性が強い場合は労働者とみられる場合も」と提示されていました。近年盛んになっている「採用直結型インターンシップの留意点」も丁寧に書かれていました。「インターンシップ」という言葉が独り歩きし、事業所ごとに内容も目的も違っているわけで、このあたりの法規制の整備が進まないと、何かトラブルがおきた時に、対応しきれない恐れがあります。「インターンシップ」については、今後もっと詳しい記述を期待したいところです。194pに「内定者が入社直前に辞退すると言い出した」というケースが紹介されていました。このタイミングで辞退の連絡を受ければ、採用担当者の怒りは相当なものでしょうね。法的な問題ではなく、同義的な問題です。第一、そんな時まで、辞退する様な内定を持ち続けている意味が分かりません。全体を通して、内定前後に必要な採用担当としての心構えや法律知識、アドバイスは的確ですし、役に立つ記述も数多く見受けました。実際の採用活動全体を通してのトラブルの解決についても、参考になる事例が多く記してありました。初めて人事・労務業務に就く人が読むと勉強になると思いました。

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