マネジメント・開発・NGO―「学習する組織」BRACの貧困撲滅戦略 (開発と文化を問う)本無料ダウンロード
マネジメント・開発・NGO―「学習する組織」BRACの貧困撲滅戦略 (開発と文化を問う)
本, キャサリン・H. ラヴェル
によって キャサリン・H. ラヴェル
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内容（「BOOK」データベースより） NGOの共通ビジョンは南の自立と北の自己変革。世界最大の途上国NGO・BRAC(ブラック)の成功物語。 内容（「MARC」データベースより） NGOマネジメントの専門家が、バングラディシュの世界最大にして最も成功したNGO・BRACを総合的に分析。BRACを「学習する組織」として位置付け、そのプログラム・マネジメント・将来像について具体的に解説する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ラヴェル,キャサリン・H. 1922年カリフォルニア生まれ。カリフォルニア大学バークレー校を卒業後、南カリフォルニア大学で行政学の博士号を取得。財政と政府間関係を専門とし、ユニセフやアジア開発銀行、USAID(アメリカ国際開発庁)のコンサルタントとして、また途上国では民間開発団体のコンサルタントとしても活躍した。バングラデシュでBRACと仕事をする前までカリフォルニア大学リバーサイド校の教授職にあったが、研究休暇をとって1984年から86年までバングラデシュに滞在し、主にマネジメント訓練プログラムの開発に携わった。学究生活と国際開発分野以外に、アメリカ合衆国フレンド奉士委員会やカリフォルニアのフレンド法律委員会などでも活動。1991年11月、ニューヨークの自宅で亡くなった 久木田/由貴子 1958年生まれ。大阪教育大学卒。シンガポール大学中国語研究センター留学。九州大学大学院教育学研究課修士課程修了、同博士課程中退。専攻は比較教育学。1990年ユニセフ・ナミビア事務所コンサルタント、1994年より社会開発分野を中心とした事業案や報告書の翻訳に携わる。1999年より夫の赴任に伴ってバングラデシュのダッカに在住。途上国のNGO活動と先進国の女性との相互学習と連携協力を進めるネットワーク化に興味がある 久木田/純 1955年生まれ。西南学院大学卒。シンガポール大学社会学部留学。九州大学教育心理学修士課程修了、同博士課程中退。国連児童基金(ユニセフ)駐モルジブ事務所、駐ナミビア事務所、駐日事務所の勤務を経て、現職はバングラデシュ事務所次長。全事業の総括、政府やNGO、開発協力機関との渉外・資金調達等を担当。1997年東京大学教育学部で非常勤講師として国際教育論「開発と教育」を担当(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 続きを見る
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マイクロファイナンス（貧困者への小口融資：ＭＦ）と聞くとどうしてもバングラデシュのグラミーン銀行が思い出されがちだが、ＭＦだけに留まらず、保健、教育、法律・人権教育など幅広い総合アプローチを取っているのが本書で紹介されているＢＲＡＣだ。ＢＲＡＣの強みはなんといっても、その草の根のアプローチ、つまり各プログラムのスタッフを現地の人々を教育することで賄う手法にある。その開発アプローチは凡庸性が高く、バングラデシュ国内に留まらずアフリカや南アジアの国々にも適用されている。ＢＲＡＣは試行錯誤を繰り返し、今もなお独自のプログラムを発展させているので１９９１年の本著は少し情報が古いと感じるかもしれないが、根幹にあるＢＲＡＣの手法は変わらない。村でのVO(Village Organization）立ち上げ、メンバーの「意識化」そしてそれに続くＭＦを補完するような各種プログラム。ここでいう「意識化」とはフレイレの提唱した概念に相当するものであり、それはＢＲＡＣにおいては「ＢＲＡＣ女性メンバーと彼女らを取り巻く環境への考察を促す教育プロセス」にあたるだろうか。貧困とはあらゆるdimensionにおける欠乏の総体であり、途上国ではそういった貧困者を拾い上げるようなセーフティネットは用意されていない。ＭＦに特化したＭＦＩｓの開発アプローチでは絶対的貧困を抜け出すことはできても、貧困線を上下しているような貧困者を救うことはできないという批判がよくなされる。しかしそういった批判はこちらから積極的に捜さない限り、私たちが普段目にする書物の中には存在しない。そうやってＭＦ＝絶対的な善なるもの＝貧困削減にプラスの開発ツールという図式が成り立っている現実がＭＦＩの氾濫を招き、
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